Меню
Последние новости России и Мира » PRO и СONTRA » Десять лет с «Благом»: домком – товарищество – община

Десять лет с «Благом»: домком – товарищество – община

    Когда   мы  сами   не управляем  своими домами и улицами – о   народовластии и комфорте   можно  только мечтать. Какие бы  лозунги не звучали при этом с высоких трибун.  В СССР  домовое  самоуправление   жилищных  кооперативных товариществ  запретили    в 1937-ом  решением  компартии  и правительства.  Спустя тридцать лет  появились  жилищно-строительные  кооперативы (ЖСК),  но  их доля  в советском  жилфонде не превышала пяти процентов.  В  1996 году  парламент уже  постсоветской России    принял закон № 72 «О товариществах собственников жилья»–в разгар массовой  приватизации  гражданами   личных квартир. Понадобилось   еще   десять  лет , чтобы  этот   документ  начал приносить результаты – настолько глубоко  въелась  апатия в  психологию   квартировладельцев , за которых  десятилетиями все домовые вопросы   через пень-колоду  решали карикатурные  ЖЭУ и затем ненадолго сменившие их службы заказчика.  В 2007-ом  выходит федеральный закон  ФЗ- 185 о реформировании ЖКХ с федеральным финансированием  капремонта  многоквартирных домов –при условии, что их определенная   доля  будет   состоять в ТСЖ.  После чего товарищества начали  появляться не только в новостройках, но и в старых домах. И , за редкими  исключениями,  наводить в них должный  порядок.


    В Хабаровске одним из первых  жилищных товариществ, еще до  принятия ФЗ-185,  сформировалось  ТСЖ  «Благо» в двух пятиэтажных домах  1965 года постройки  на улице Калараша. В этом году ему исполняется десять лет. В  судьбе  «Блага»  как в капле воды отразились  все трансформации  хабаровского   ЖКХ,  поэтому  разговор на юбилейную тему  с   его председателем   Виталием  Сичкарем   получился нескучным и злободневным.


От домкома к товариществу


– Виталий Анатольевич, почему тебе и твоим соседям по дому  вздумалось  создать  ТСЖ?

– Это желание  возникло  еще  в 2003 году, когда наш  тринадцатый  дом представлял из себя развалину : сырые и переполненные бомжами подвалы, обшарпанные подъезды, текущая крыша,  ржавые  стояки,  и  разбитый в хламину двор с постоянно  раскатывающими  машинами в объезд  заторов  на узкой в то время  улице Калараша.  Городскими домами распоряжалась тогда  городская  служба Заказчика и ее местные  пункты. На  наши требования и жалобы нам отвечали: создавайте домовой комитет и сами наводите порядок. Мы подумали  и создали. Меня избрали его председателем. Главной движущей силой  домкома стали мастер на все руки строитель  Юрий Филатов , сварщик от бога  Максим Пермяков , водитель Трофименко Владимир и  я, Виталий Сичкарь, развозивший тогда  обеды по предприятиям.  Все – неравнодушные  обыкновенные  работяги, мелкие коммерсанты. Первым делом  взялись за двор.  Завезли бордюры и  землю, разбили газоны , посеяли травку, устроили клумбы, посадили деревья, цветы,  спилили опасные тополя, сделали волейбольную уличную площадку с пляжным песком. Народ в  каждом   подъезде  организовался  и облагораживал  свой дворовый  участок. Жильцы добровольно сдавали по 50—100  рублей на материалы. Желающих набралось более половины. 

На крыше дома своего


В гостеприимной беседке 


   Наш пример привлек  жильцов из соседнего 11-го дома. Они  начали  приходить,  помогать  и в 2005-м  сами объединились в домком. За  дворовый  почин   нас  наградили детским городком, как  потом  выяснилось– за счет наших квартирных взносов. И то хорошо , ведь  расходование тогдашней  квартплаты    на  обслуживание, на  текущий и капитальный ремонты нам было неподконтрольно.   Еще через год  удалось  выдавить из службы Заказчика небольшую денежку на  подъезды .  Недостающие средства  на материалы  добирали вскладчину, сам  ремонт  бесплатно и добровольно делали наиболее сознательные жильцы . Без их желания   ничего  бы не получилось.  Тот же  Владимир  Трофименко крыл крышу, Максим Пермяков виртуозно варил, Юра Филатов и Алексей Закревский ложили брусчатку.   Качество ремонтов в подъездах напрямую зависело  от  размера  добровольных  взносов жильцов.   Мы убедились, что   можем решать   любые  общедомовые вопросы, когда  в городском конкурсе на лучший зимний фасад  наш тринадцатый дом занял второе место среди таких  солидных организаций как Микрохирургия глаза.   До сих пор помню, как  тогдашний  глава Индустриального района Хабаровска  Костырин и его заместитель Зарук  восхищенно трясли нам руки. Потом мы неоднократно получали  городские призы за благоустройство, но первый был самым памятным. Домком стал  хорошей школой, после которой было не страшно  брать на себя всю ответственность за  свой жилой фонд.


– И вы взялись за  ТСЖ?


– Существовавшая в то время  муниципальная служба Заказчика  серьезным ремонтом  не занималась, в лучшем случае давала немного извести, краски на  субботники.   Подрядные фирмы при службе заказчика  за состояние домов перед жильцами  не несли никакой ответственности, и когда  жилфонд стали передавать по конкурсу  управляющим  компаниям,  в нашем первом микрорайоне именно эти подрядчики–«ДВ-Союз» и «Дебют сервис»– переоформились в управляйки .  Нужно отдать  должное городской власти: она  насаждала  тогда  советы домов и    товарищества, под которые выделялись  и муниципальные гранты и   серьезные  федеральные , краевые деньги  на капремонты.  Из администрации  города  нам  звонили и  уговаривали   взять дополнительные  гранты, а мы тогда думали: брать– не брать, ведь на каждый грант  нужно  добавлять свои средства и делать его  своими руками, помимо основной работы.  Первыми ТСЖ  в нашем Первом микрорайоне  стали бывшие советские ЖСК, которые и без того  были самостоятельны.  Из ста с лишним домов  микрорайона   три  пятиэтажки  в составе  двух  ЖСК быстро    переоформились в ТСЖ.  Среди   остальных старых  домов, бывших  до квартирной  приватизации   муниципальными,    мы стали одним из первых  товариществ Хабаровска. Среди хабаровских  хрущевских пятиэтажек в ТСЖ  до сих пор  считанные единицы.   Некоторые бывшие ЖСК, став ТСЖ, по старой советской привычке не занимаются благоустройством и даже по сравнению с управляющими компаниями  с наружной уличной стороны   выглядят очень бледно.  ТСЖ становится преуспевающим только , когда  оно полностью подотчетно  своим членам, когда  выборное  правление   существует не на бумаге и объединяет здоровое ядро жителей,  и пост председателя они  доверяют  достаточно умудренному  жизненным опытом человеку, переживающему и радеющему  за их интересы. 

   Создать  товарищество  мы собирались  еще в 2004-ом, но городское управление ЖКХ  потребовало от Службы Заказчика передать нам  дома  в надлежащем  отремонтированном  виде. Мы прождали два года, но чуда  не произошло.  Пришлось брать  то, что есть. Устранение   сырости и течи  в  подвалах – это все,  что нам удалось добиться при приемке  13-го и 11-го домов от подрядной компании «Дебют Сервис» во главе  с директором  Николаем Бацулей. Этой был 2006-ой год. В обоих  домах  провели собрания жителей: на него явилось  человек  тридцать, остальные   голосовали за ТСЖ  заочно. Так появилось наше общее «Благо», символ  которого мы стараемся   наполнить живым  содержанием. Из 160  квартир в товарищество вошли сто пять. Среди  не вошедших–  30  муниципальных. Сейчас муниципальных   16, остальные за десять лет приватизированы. При этом наниматели муниципального жилья были и остаются основными коммунальными  должниками.

– Чем сразу  занялось   ТСЖ? 

–Заменой  стояков по отоплению, канализации, горячей и холодной воде, установкой современного  уличного  и внутриподъездного  освещения, общедомовых  счетчиков на тепло- горячую воду, и отдельно на холодную –из  дополнительных  сборов  на оборудование и материалы. В 2009 году мы  узаконили эти поквартирные   сборы  как обязательные  взносы членов нашего ТСЖ по 100 рублей в месяц.  По стоякам   договорились так: жильцы скидываются на материал, а работы выполняются за счет товарищества. Замена стояков шла постоянно, и к  сегодняшнему дню заменили 90%.  Уйму сил отняли  кровли. В 2005-ом  местный отдел  Службы Заказчика под руководством Крахина   поменял плоскую кровлю в нашем 11-ом доме  так, что на следующий год она вся потекла, а  в 2009-ом   ее  целиком сорвало штормовым  ветром .  Выяснилось, что ее  поставили  на голый песок без цемента и без опалубки. В  2013-ом году  мы переустановили  ее за свой счет и своими силами, потратив около  двухсот тысяч рублей. Два года назад  отремонтировали кровлю и на тринадцатом доме. Привели в порядок подвалы, в которых сейчас сухо, светло, новые трубы стояков с запорной арматурой  и  идеальная чистота. 

Автостоянка для жителей ТСЖ 


Подвальный вид 


Привилегированная детвора 


  Сейчас даже не верится , что район и город давали нам  поначалу зеленую улицу и ежегодно по одному-два гранта в среднем по сто тысяч тогдашних  рублей без сегодняшней  мутотени и проволочек.  При помощи грантов, к которым всегда добавляло свои   деньги  товарищество,  нам многое удалось сделать. Скажем, вишневый сад, две детских площадки, площадку для выгула собак, хоккейную коробку. И все своими руками, с помощью  добровольных субботников и не только.  ТСЖ получило от города и района уйму  призов и грамот, но в  2008-ом грантовая  поддержка  закончилась, а  в 2010-м  районные чиновники  от темы  ТСЖ  отвернулись. Здесь нет ничего личного, поскольку  городской глава Александр Соколов и после этого  награждал меня  премиями за вклад в  развитие города, за развитие спорта на жилмассиве, почётным знаком к юбилею Хабаровска, но  само движение ТСЖ  уперлось в  бюрократическую китайскую  стену.


 – К 2008-му как раз  укрепились  управляющие  компании , за каждой  из которых   десятки домов,  и муниципалам  приятнее    осваивать   бюджетные деньги  через  крупные  управляйки, а не  домовые  товарищества , чьи  председатели   проконтролируют каждый рубль. Не в этом ли гвоздь проблемы?


Не разбежались и не сломались


– Да,    ТСЖ в старых домах   чиновники  использовали  для привлечения  федеральных  «ремонтных» денег ,  после чего товарищества стали «лишними». Суди сам: деньги на  асфальтирование  дворов  и подъездов к ним   по федеральной программе «Дороги России»  в 2009-2010 годах  в нашем квартале получила управляющая компания «Дебют сервис». Нас в эту программу не взяли. Члены  ТСЖ  возмутились: для чего   мы  его создавали и где  бюджетные деньги на наше благоустройство?  Тяжелым   ударом по   ТСЖ «Благо» явился  отказ чиновников  включить  наши старые изношенные дома    в программу  бюджетного финансирования капремонта   по ФЗ-185.  Зато  федеральные  деньги получил   «Дебют сервис» на ремонт   домов , которые   вдвое   моложе наших. На участие в  капремонте по ФЗ-185  мы  в 2010-м и в 2011-м   подавали  заявки в городскую  управу , но получали  ничем не обоснованные  отказы за подписью  вице-мэра  Хабаровска А. Чернышова. Писали  выше, вплоть до президента страны, после чего  к нам явился ОБЭП  и на полгода  арестовал у нас все документы. (Пост   полпреда президента  РФ на Дальнем  Востоке  занимал тогда  В. Ишаев и через его аппарат  проходили  все  обращения к главе государства– В.Марьясин) . В итоге и  асфальтирование  дворов,  и  ремонт  кровель   мы  делали  за свой счет.


   Почему не разбежались и не сломались? Чувствовали за собой   правду, и на собственном  опыте   убедились, что  никто кроме нас наших проблем не решит,  даже за   бюджетные  деньги. Достаточно  посмотреть на  наши ухоженные  дома и  на соседние , которые ремонтировал  «Дебют Сервис». То же самое по дворам. Там где нет  ТСЖ или  боевитых  советов домов,    бомжи и вандалы  раскурочивают беседки , игровые площадки, газоны и освещение, уродуют  зеленые насаждения.   И там  все  траты на благоустройство идут прахом. Потому что нет в доме  хозяина. Управляющие компании очень даже неплохо  работают только по тем домам, где есть советы жильцов или товарищества собственников с контрольными функциями.   У  нас  залетные  гости тоже  поначалу  ломали и куролесили, но мы с этим справились. Создали добровольную дружину из  членов товарищества,  на корню пресекали хулиганские вылазки,   защищая  созданное своими руками,  за свои кровные деньги.  Не менее острый  вопрос–обустройство  автопарковки, ведь  на каждый дом приходится по полсотни личных авто.  Автовладельцы  сбросились по две-три  тысячи с человека. Не хватило. Тогда несколько членов правления  одолжили  товариществу   по пятьдесят, по  сто тысяч, и проблему закрыли.  Затем   отсыпали  автостоянку, установили круглосуточную охрану.


– Что не  удается  столкнуть с мертвой точки?


– Например, земельный вопрос. Передавать   два  наших дома  из муниципальной собственности в ТСЖ,   мэрия , по Земельному кодексу,  должна  была  вместе с  земельным участком, проведя за свой  счет  его кадастровую оценку.   Однако  она этого не сделала,  и  теперь кадастровая палата нам предъявляет претензии.  Суть ее в том, что мы как бы  не можем использовать свою землю для нужд собственников, сдавать в аренду, пока она не вошла в кадастр. Прокуратура и федеральная регистрационная служба  не  проконтролировали  вовремя мэрию и теперь ТСЖ крайнее.  Между тем, на кадастровое оформление земельных участков под  домами с  управляющими компаниями   город был вынужден недавно выделить средства, иначе управляйки  не вправе   обслуживать  эти  участки. А нас  толкают  делать это за свой счет. Далее. Очень трудно  найти местного  дворника и  рабочего в ТСЖ,  зато мигранты буквально выстраиваются в очередь.


     Главная  головная боль – долги по коммунальным услугам. Практически  весь  долг от  не состоящих в товариществе жильцов, в первую очередь  нанимателей  муниципальных квартир из  11-го дома: из  трехмиллионного долга больше двух миллионов  висит на нем.  В 2007-2009-ом  мы подавали 42 иска в суды, все  выиграли, но ни  рубля  долгов  не вернули  из-за бездействия   судебных приставов. Зато сами   потратились на судебные пошлины и пока не судимся.  Долги  нерадивых гасим  за счет  добросовестных и законопослушных, а это  и есть  члены товарищества. В целом  у нас  месячный долг  перед тепловой компанией, что не так уж много.  ТСЖ  справе судиться с  муниципалитетом  как собственником ,  но это опять же  оплата судебной  госпошлины  без гарантий ее возврата даже в случае положительного решения.


   Порой в муниципальной  квартире никто не прописан, приборов учета нет ,а на самом деле   живет по три-четыре человека , пользующихся  водой, светом, канализацией. Наше правление  выявляет  такие  факты и старается их пресекать. Мы неоднократно  обращались в администрацию Индустриального района с просьбой  повлиять  на нанимателей муниципальных квартир, некоторые из  которых превращались в резиновые убежища для  мигрантов. Но вместо помощи  получили   целенаправленное давление сверху. В качестве тарана  чиновники использовали  против нас  двух престарелых  женщин , склонных к  употреблению алкоголя  из разряда вечно обиженных и недовольных.


   Схема очень проста: «несчастными бабушками»  регулярно пишутся  жалобы о том, что в ТСЖ творятся якобы всякие безобразия, а надзорные органы   устраивают одну за другой  проверки.  За последние полтора года   нас вне плана проверяли 11 раз!  Эти же «недовольные» в феврале  2015 года при   под руководством районных чиновников  попытались устроить переизбрание правления ТСЖ, сфальсифицировали  протокол общего собрания, записали в члены ТСЖ тех, кто там никогда не был и вступать не собирался, включая  администрацию города, и потребовали от меня передать им бразды правления с бухгалтерским счетом. Они  подали документы в налоговую для внесения изменений в ЕГРЮЛ и заблокировали счёт ТСЖ в банке. Пришлось потратить целый год на суды:  после проигрыша в районном суде через апелляцию в краевой суд  мы сумели  добиться отмены  поддельного протокола  общего собрания. Мы  неоднократно  писали  в  прокуратуру и Следственный комитет Индустриального района с требованием привлечь фальсификаторов к законной ответственности. Безрезультатно.  Дело сдвинулось с мертвой точки лишь после обращения в суд.


   Чувствуя  вседозволенность,  «несчастные»  бабушки»  написали  очередную  жалобу, на этот раз   депутату Государственной думы Борису Резнику , который сделал  депутатский запрос  в городскую прокуратуру.  Помощник прокурора Индустриального района В.В. Некрасова  немедля  привлекла  проверяющих  из Главного контрольного управления  краевого правительства. Эту бы энергию да в конструктивное русло!  Они обнаружили в наших домах  отсутствие  плафонов на лампочках в двух подъездах и  двух перемычек на лестничных перилах . И хотя мы это немедленно устранили, нам сразу  без предписаний выписали сорокатысячный штраф. И сто шестнадцать   тысяч  781 рубль штрафа   предъявило  краевое управление Росреестра  за то, что наше ТСЖ   организовало на   своем, но  не поставленном на кадастровый учет,  земельном участке   автостоянку для  жильцов наших домов. Хотя спрос должен быть с того, чьей прямой обязанностью было оформление кадастра на землю при передаче ее в ТСЖ– фактически  с городской власти.   В итоге нам не только не помогают, но и под любым предлогом  третируют штрафами.   Придется теперь судиться  с  проверяющими, тратить на них время, силы и деньги, вместо того чтобы  вкладывать   в развитие   ТСЖ . Честно говоря, не хотелось бы ни с кем ссориться,  а наоборот тесно сотрудничать, в первую очередь с городскими структурами в интересах наших жителей и всех горожан.


– Какие  сделали  выводы?


– Лично я понял, что нужно быть ближе к людям, погружать их в наши вопросы и проблемы, не отмахиваться от любых  просьб и требований, какими бы мелкими они не казались. Ведь когда мы едины– мы непобедимы.  Члены правления  стали более грамотными и сплоченными, мы значительно улучшили  делопроизводство и бухгалтерию.  Особую благодарность хотел бы выразить  нашим уважаемым юристам Александру Панькину и Алексею Касьяненко, главному бухгалтеру  Мрине Евгеньевне Захаровой, всем членам правления и особенно  Наталье Ефимовне Маркус, Сергею Александровичу Заболотному, председателю ревизионной комиссии Вере Ивановне Половяненко,  друзьям и обычным жителям за огромную работу, поддержку, помощь и сопереживание .  


  Сейчас мы   устраняем  ряд несоответствий  жилищному кодексу в нашем уставе, даем в нем более  четкие   определения  полномочий председателя правления и самого правления, компетенции общего собрания, процедуры  вступления в ТСЖ и членства в нем.  В раздел «права» мы вносим такое новшество как социальная работа с населением, проведение культурных и спортивных мероприятий.  Мы давно оказываем своим ветеранам и инвалидам разнообразную посильную помощь и  если  к нам начнут поступать  целевые  бюджетные средства,  эта деятельность многократно усилится  на пользу нуждающимся  жильцами, которых мы как никто  хорошо знаем. Бывает так, что  бабушка-инвалид  получает пособие, а ее сыночек  вытягивает их у нее  на пропой. И мы стараемся на таких детишек влиять.


  Непростая  задача– вовлечение в ТСЖ  не состоящих в нем  жильцов наших домов. В первую очередь добросовестных плательщиков коммунальных услуг.  Не все хотят, поскольку членство в товариществе это добровольные взносы на совместные дела и  мероприятия.  Наше ТСЖ фактически не только управляет своими домами, но и  выполняет  функции территориального общественного самоуправления. И   в масштабе  города на этом поприще мы , можно сказать, в числе пионеров . Очень надеемся, что в Хабаровске наконец-то появится первый ТОС, как первая ласточка формирующегося снизу гражданского народного  общества. И произойдет это в нашем  микрорайоне.   Вернемся к уставу . Его  совершенствование   улучшает  организованность ТСЖ , повышает   юридическую защиту, что особенно важно в нынешнее сложное  время.  Взять первый микрорайон.


   Два года назад на улице Космической в такой же пятиэтажке  жильцы создали ТСЖ, но его не дали зарегистрировать . Похожая ситуация в соседнем  доме, где жильцы создали ТСЖ «Благо - 15» и приняли решение объединить его  с нашим , но управляющая  компания «Дебют-Сервис» сделала всё , чтобы этого не произошло.  На инициаторов и   председателей ТСЖ  сплошь и рядом   обрушиваются  необоснованные проверки,  штрафы, судебные иски, заказные очернения в СМИ,   физические   избиения, не говоря уже о таких «мелочах» как разбитые окна в квартирах. Но движение ТСЖ, несмотря на все трудности роста, уже  не остановить . На его стороне  бесспорные  достижения,  федеральный закон  и поддержка  со стороны здравых  сил в  краевом  правительстве  и  федеральном центре.

 

От товарищества к общине


– Наряду с  хозяйственными заботами, твоей пламенной страстью  является организация спортивных и культурных мероприятий на своем  жилмассиве. С каких пор и с какой стати?


– Этим   я занялся  еще при домкоме, когда  соседи даже  в одном подъезде   друг друга не знали. Хотелось чтобы жильцы между собою перезнакомились, подружились, наладили отношения. Мы стали вместе  проводить  праздники и концерты на день Победы, день города и т.д,   с привлечением самодеятельных коллективов из Дома Ветеранов, детского центра «Отрада». Потом  подключились студенты из института культуры, творческие группы  из других районов Хабаровска. Местные коммерсанты, такие как кафе «Вечерний» и магазин «Барвинок»,  бескорыстно  помогают  нам  подарками и призами. Одновременно взялись за спорт. В 2004-ом я попросил  тогдашнего директора  стадиона «Юность»  Игоря Ивановича Голянда   позаниматься с  нашими детками, для которых мы сделали спортплощадку, на что он мне предложил должность  инструктора-методиста, и с тех пор я спортивный организатор. У  нас появились свои хоккеисты, волейболисты, футболисты, лучники. Во дворе дома  мы уже года  три наращиваем беседку , поставили в ней освещение, аудиаппартуру, компьютер, интернет, теннисный стол,  чтобы желающие могли  интересно проводить время.

А что - убедительно! 


На  концерте в честь десятилетия ТСЖ


Три поколения ТСЖ 


   Нужно заполнять вакуум особенно после того, как  в нашем  микрорайоне снесли  отданный частникам  кинотеатр «Сатурн», закрылись кружки и студии,  четыре  подростковых клуба.   Поворотным моментом стало приобщение к народной русской  культуре, начиная с  фестиваля  в селе  Бычиха два года назад. Пред нами открылся  неведомый сказочный  мир, увлекательнее  которого ничего нет. Мы  провели «Русскую удаль», весеннее равноденствие, Купалу, Коляду,  участвуем в ансамбле «Русский перепляс» под руководством Ларисы Муруговой,   сотрудничаем с содружеством  «Чудеса в решете», стараемся  устраивать еженедельно по субботам вечерки.   Все это  благотворно влияет на психологическую атмосферу   в  товариществе , сближает  и роднит его членов. На нашей  придомовой территории   действует негласно  сухой закон. Заодно  пытаюсь бросить курить, и хотя  пока что не получается, надеюсь на лучшее.


   Оценивая пройденный  нашим ТСЖ  путь,  со всеми  достижениями  и проблемами  , его полномочные члены  уже не мыслят себя без домового  самоуправления и  уже  никогда добровольно не согласятся , чтобы ими распоряжалась какая-нибудь  бюрократическая пирамида.  Из арифметической суммы граждан у нас постепенно  складывается  живая  община, в которой всем интересно и   хорошо. Искренне  уважаемые   члены ТСЖ «Благо»!  Позвольте  сердечно поздравить вас  с  нашим общим заслуженным юбилеем, пожелать вам здоровья, добрососедства,  благополучия и  всего самого наилучшего!

  Председатель ТСЖ «Благо» Виталий Сичкарь.  Беседовал Виктор Марьясин.


Информация к размышлению. ТСЖ «Благо»:   2 пятиэтажных дома 1965 года постройки. Общая площадь жилого фонда– 7657 кв. метров, в том числе квартир– 7045. Площадь придомовой территории– 9960 кв.метров, общее количество жителей– 330 человек, из них членов ТСЖ–210 , численность правления–9 человек.  Тариф за техобслуживание –35.1 рубля  за квадратный метр.  



Расскажи в социальных сетях:



Какие эмоции у вас вызвала публикация? (УКАЖИТЕ НЕ БОЛЕЕ ДВУХ ВАРИАНТОВ)

Комментариев - 0
Информация
Важная информация для новых (не зарегистрированных) посетителей

Если вы впервые на сайте то вам необходимо:


Если ранее вы были зарегистрированы в социальных сервисах то вам необходимо:


Если вы зарегистрированы на сайте то: